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你是否經常在碰見曾經見過面的人時,卻記不得對方的名字?如果你有這樣的困擾,其他人也有,他們也會忘記你的名字。

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經常應邀到各高中演講有關大學科系選擇的主題,我覺得最有趣的一個現象是,家長們盛情參與,往往比自己的子女還積極。

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布蘭查認為,目標、讚美、斥責這三項工作是企業領導者最重要的工作,而且只需要花一點點的時間,就可以成為優秀的領導者。

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《踢皮球》;《打太極拳》;《尋找代罪羔羊》這幾齣老戲碼,在無數的組織裡終年上演,從不下檔。當責(Accountability)強調各階層領導者釐清角色與責任後,一肩擔起當責,不拒、不懼、不讓,務必達成任務,交出成果。當責式管理風起雲湧,組織內相互推拖責怪的老戲碼,該落幕了。

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( 本文由《Career職場情報誌》提供) 

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學歷並不出色,又是半途出家的邱光隆,怎麼做到在同類商品,美廉社比全聯社還便宜?甚至讓全聯社使出強硬的抵制手段?

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一、如果
(1)妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。

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在進行人事安排時,不要因為對方的實務能力很強,就這樣讓他升上管理職。


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這是一本好書"別讓猴子跳回你背上"
第一次看是在清境的香格里拉空中花園

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成功女人背後的幸福心事

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當印度逾一成的水被拿來製作可樂,人民卻因缺水而死,當企業也發現水資源的枯竭將對營運產生衝擊時,對環境負責將不再只是唱高調。

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清潔服務產業看來毫不起眼,但在高盛眼中,這卻是現金流、獲利穩定的事業,還能靠整合,跨進新產業賺大錢的好生意。

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王品集團董事長戴勝益喜歡閱讀,閱讀是他的享受,也是蒐集情報與知識最重要的來源。他有一個工作習慣,每年都會請助理幫他買十二個資料夾,分別標上月份,閱讀時,隨手撕下的好文章,以及該月重要的資料,就夾在當月資料夾中,這個工作習慣累積多年後,當他想要找一份記憶中的資訊時,只要翻一翻這些排列有序的資料夾,不僅省下東翻西找的時間,辦公桌也永遠乾淨。

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