目前分類：經營成長 (318)
- Apr 30 Fri 2010 20:17
洪蘭：買仿冒品的代價…
- Apr 30 Fri 2010 20:07
最大的風險，就是不冒險
- Apr 10 Sat 2010 02:58
你認為事業成功的最關鍵是什麼？
- Jan 30 Sat 2010 17:03
你是誰？你有何本事？
文／吳建宏 顧問
- Jan 30 Sat 2010 17:00
關鍵場合，別說蠢話
- Jan 30 Sat 2010 16:56
靠創意，不靠金錢
在許多徹夜不散的策劃會議中，我們寫下新公司的理念。這些我們至今仍奉為日常業務準則的理念，包括「以家庭為業務模式的信念」、「樂趣必不可缺」、「視冒險為良伴」等等。但最重要的一個信條是：「一心一意為創造力奉獻，對之深信不疑。」
- Jan 30 Sat 2010 16:53
成為企劃高手的4大祕訣
- Jan 30 Sat 2010 16:49
考績要讓人口服心服
每屆年終，皆有某些大拜拜活動，譬如目標與預算編訂、年終考績與獎金、升等晉級……，熱鬧有餘，卻多流於形式，造成許多不平與怨爭。
- Jan 30 Sat 2010 16:47
不想做，就別說廢話
前幾天路過一個地方政府的單位辦公大樓，它位在好幾條馬路交界處，建築物外觀很像五星級飯店，好是雄偉氣派，同車友人一致說：「這棟若是改為飯店，相信發揮的效益對地方的稅收一定大有幫助。」悲哀啊！目前幾乎每個地方政府都口口聲聲說財源缺乏，可是有哪個首長想出辦法「自闢財源」？
- Jan 30 Sat 2010 16:46
「師」道難存，不進則亡
人是會進步的動物，現代人則必須進步，且須快速大幅進步，否則難免遭淘汰敗亡。幾年前，美國某機構調查，未來將有95％的「師」會消失，如會計師、律師、醫師、工程師、設計師、教師、分析師、…，會被【大師光碟】、【專家系統】、【套裝軟體】、【人工智慧】、【教戰手冊】、【超級電腦】、【…】取代。
- Jan 30 Sat 2010 16:44
有效分配
「爸比！不公平，姐姐的玩具為什麼比我多？」唸大班的小女兒打電話來哭訴，抱怨我拿回家的麥當勞玩具，他跟姐姐間的分配，一點都不公平。
- Jan 30 Sat 2010 16:43
讓自己留在藍海中－朱博湧
在藍海策略已經成為全世界管理界的風潮，很多企業家在使用藍海策略概念的時候，都面對一些疑問，最常見的問題是我的企業目前已深陷江海，應該如何才能找到我的藍海？找到藍海又應該如何進入？找到藍海如何避免很快變成紅海，因而可以悠游在藍海之中？到底世界上有沒有永遠的藍海？希望透過這本書能夠回答這些問題。
- Jan 30 Sat 2010 16:41
創新組織與夥伴關係
沒有外部團體支援，組織無法存在。與外部資源的良好關係，立基於共同利益。顧客最為重要，他們不但購買公司的產品和服務，並提供關於未來需求的訊息。供應商貢獻他們的專業，以滿足組織的需求。各種類型的管理單位，它們或許是企業的看門狗，或是與企業合作提供社群福利，但兩種類型都與企業互動，並影響企業的績效。而且我們必須認知，組織具有社會責任。這些團體都影響組織的績效，組織也影響它們。
- Jan 30 Sat 2010 16:38
邁向CEO之途(六) 卡位CEO，先補足你的競爭力
文／陳其華 顧問
- Jan 30 Sat 2010 16:37
邁向CEO之途(五) 市場開發力
文/陳其華 顧問
- Jan 30 Sat 2010 16:35
邁向CEO之途（四）累積可以帶走的資產
文／陳其華 顧問
